乐视究竟发生了什么?

这段时间，关于乐视的消息始终不绝于耳。从造手机到造电视，从买断体育转播权到做互联网电视，再到造自行车，再到闭门造车，无论是资金链的断裂，还是发布产品无疾而终，从始至终，很多人都觉得，乐视就是个十足的大忽悠。 　 这家靠视频平台app起家的公司，打造了从未脱离过自己几个产品的所谓的完整生态系统，即“平台+内容+终端+应用”。收购酷派，与阿斯顿·马丁成立合资公司打造电动汽车。时钟在上演资本神话的乐视，终于被资本压倒。这个或许将成为互联网伟大神话的公司，注定只能成为史上最大的笑话。从购买影视版权开始，那个姓贾的，便一直在编造一个资本神话。 　　2010年，乐视网新三板上市; 　　2012年，乐视宣布进军互联网电视领域，从这个时候开始，人们的客厅开始有了一个新的电视品牌，至今笔者仍有多个朋友在看着乐视电视; 　　2014年，乐视网以410亿市场估值成为创业板市值第一的公司，而这个时候，所支撑这一庞大市值的，还是那个乐视app、乐视电视、F1赛车的3年新媒体独家转播权，还有刚刚收购不足一年，尚未有太多作品面世，正处于投资阶段的花儿影视。 　　2015到去年，应了那句话，若要其灭亡，必让其疯狂。乐视彻底的疯了，收购易道、买下酷派、甚至成了北青传媒的大股东，融资来的钱果然不手软。手机、体育、汽车、互联网金融等七大板块蜂拥而至。从扣押贾跃亭夫妇12亿资金到昨天辞去乐视全部职务，贾跃亭和他所代表的乐视，终于走下了神坛，但依然在传递着造车的神话。 　　与这种放卫星式的融资相比，很多企业至今未融资一分钱，虽然市场份额增长缓慢，但有更多的时间来练好产品的内功。比如在国产成人用品行业颇受关注的“没完没了”避孕套，一个名不见经传的品牌，却靠自身过硬的产品质量，创造了国产品牌连续三年销量名列前茅的佳绩。问起个中缘由，“没完没了避孕套”创始人表示，我们从不画饼造神，真正的好产品是有生命力的。由于对于自己产品的信心，我们拒绝了一波又一波投资商的注资意向。    正如“没完没了”避孕套创始人所说，有生命力的产品，才能让企业持续走下去。小编希望，每一家有责任的企业，都能像这家企业一样，在创造自己品牌的同时，少一些忽悠，少打造些资本神话，多踏踏实实地做做产品，只有这样，国产品牌才能真正崛起。